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逆袭1988

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第752章 生子当如王林(2/ 2)
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谷腹

换言之,就是通过契约形式,受托方有条件地接受管理和经营委托方的资产,以有效实现资产的保值、增值。

企业托管,可以实现所有权与经营权分离。

具体到爱秀集团和申纺集团这个案子中来,如果爱秀集团托管了申纺集团,那么,申纺集团的资产所有权,仍然是归申城市国资所有,并没有任何的改变。

但爱秀集团却拥有对申纺集团的经营权!

现在的申纺集团,还不宜大范围推进企业破产、收购、兼并。

而且,现在的社会保障体系不完善,王林不可能当冤大头,把那么多亏损的企业全部收购进来,那不是把国企的包袱,全部背到自己身上了吗?

王林如果真的这么做了,那他赚再多的钱也填不完这个坑。

他提出来企业托管的策略,却可以在不改变或暂不改变原先产权归属的条件下,直接进行企业资产等要素的重组和流动,达到资源优化配置、拓宽外资引进渠道以及资产增值三大目的,从而谋取企业资产整体价值的有效、合理的经济回报。

王林提出来的这个办法,既可以解决申纺集团面临的经营危机,又可以解决爱秀集团自身资金不足的情况,但是又可以达到他想要的目的。

申纺集团被爱秀集团托管以后,王林拥有对两家集团公司的经营权和管理权。

只要他能保证国企资产的不贬值,保证资产的稳中有升,那他就可以全权行事,便宜行事。

至于以后,王林是不是要全资收购申纺集团,或者市里要不要把申纺集团成建制的划归爱秀集团,那就是以后要考虑的事情。

最起码,在当前的形势之下,王林觉得,企业托管,是申纺集团最好的出路。

九十年代初期,我国的社会保障体系还没有建立起来,社保、公积金这些全民参与的福利保障制度还没有出台。

申纺集团55万工人的福利、退休保障,是王林负担不起的。

在社保体系健全之前,王林只能做到这一步,也就是代为管理申纺集团。

经过王林仔细的剖析,认真的讲解,周伯强等人,终于明白了王林所谓的托管是怎么回事。

王林说道:“对此,大家有什么不同意见吗?周主任,你觉得我的想法,可不可行?”

周伯强纺织局的副主任,他的意见,对王林来说十分重要。

如果市里不同意托管,那王林的计划,就只能泡汤。

他只能一步一步的完成对申纺集团的收购和管理。

周伯强紧锁眉头,陷入了沉思。

他手里夹着一根香烟,但很久没有吸上一口。

缕缕青烟,袅袅上升。

周伯强抽的烟是不带过滤嘴的,烟烧到了尽头,烫到了他的手指头一下。他惊了一跳,赶紧把烟头丢进桌面上的烟灰缸里。

“咳!”周伯强轻咳一声,“王总提出来的企业托管,对我来说,是一个全新的概念。在此之前,我还真的没听说过还有企业托管这一行为。以我个人的理解,我以为企业托管是科学的、是可行的。”

王林欣慰的笑了笑,心想周伯强虽然年纪比较大,但他对企业的理解,对工厂的感情,远超常人。

“其它老总呢?有什么意见?”王林扫视全场。

邓大宝笑道:“我没有意见,只要市里能同意便行。我们平白多了几百家工厂,这管理和销售,只怕会成为一个大难题吧?”

张瀚道:“是啊,王总,即便市里能同意我们代管申纺集团。我们要怎么管理呢?几百个大大小小的厂长,他们能归我们指挥吗?”

周霞道:“几十万纺织人,这人事管理,是不是也归我们管?还有,退休职工的生活,难道也要我们管?”

马红才道:“托管比起收购来,涉及的问题只怕会更多吧?收购之后,公司就是我们自己的,我们想怎么做都可以。但托管的话,公司还是别人的,我们管得狠了,会引起反弹,这事情恐怕很难协调?”

周粥道:“我倒觉得,这是一件好事。这是申纺集团目前最好的出路!他们没有选择。市里肯定会同意王林的这一提议。至于管理方面,既然是托管,那些厂长、职工,就必须听从我们的号令!如有不从者,我們有权处置!开除、降级、调职,手段多得很!现在已经是市场经济了,谁还惯着他们!”

王林微微一笑,周粥和自己的态度,可以说是一致的。

他起用周粥当爱秀集团的副总,担任市场部的要职,同时让她来负责管理申纺集团,就是因为周粥的性格和态度,能管理好这一摊子事务!

王林说道:“看来大家对托管申纺集团一事,还是持正面态度的。这样好了,我们先探一探市里的虚实,如果市里同意,我们就搞!”

他微一沉吟,说道:“上赶着的不是买卖,这个事情,虽然是我们主动提出来的,但我们不能主动去找市里谈判。而应该由市里主动提出来,要求我们来管理申纺集团!这样一来,我们就能变得更加主动。”

大家都点头称是。

王林对周伯强道:“周主任,你去找领导们谈一谈,吹一吹风,提一提企业托管这个概念,然后听听市里的态度,我们再决定下一步的行动计划。”

周伯强眼睛里闪着亮光,他觉得王林玩弄权术的手段,真的是无比成熟!令人赞叹!

生子,当如王林啊!

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